생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재고관리) 생산시스템의 관리(..

생산시스템의 관리

I. 총괄생산계획

II. 주생산계획

III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리

참고문헌
생산시스템의 관리

I. 총괄생산계획

총괄생산계획(aggregate production planning)이란 수요의 예측에 따른 판매계획을 효율적으로 달성할 수 있도록, 고용수준, 재고수준, 생산능력 및 하청 등의 여러 가지 제약조건을 고려하여 전체적인 생산수준과 적절한 생산요소의 결합을 결정하는 과정이다.
[그림] 총괄생산 계획
II. 주생산계획

주생산계획(Master Production Planning)이란 총괄생산계획을 기초로 품목별 생산량과 우선순위 등을 비교하여 생산일정을 조정하는 것으로, 기업이 실제로 언제 무엇을 얼마나 생산할 것인지를 결정하는 과정이다.

III.

생산시스템의 관리

I. 총괄생산계획

II. 주생산계획

III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리

참고문헌
생산시스템의 관리

I. 총괄생산계획

총괄생산계획(aggregate production planning)이란 수요의 예측에 따른 판매계획을 효율적으로 달성할 수 있도록, 고용수준, 재고수준, 생산능력 및 하청 등의 여러 가지 제약조건을 고려하여 전체적인 생산수준과 적절한 생산요소의 결합을 결정하는 과정이다.
[그림] 총괄생산 계획
II. 주생산계획

주생산계획(Master Production Planning)이란 총괄생산계획을 기초로 품목별 생산량과 우선순위 등을 비교하여 생산일정을 조정하는 것으로, 기업이 실제로 언제 무엇을 얼마나 생산할 것인지를 결정하는 과정이다.

III.