생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오 생산운영관리의 목표에 대해 설명.. – 2025

I. 생산운영관리의 의의

기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자재의 조달, 부품의 제조, 제품의 조립, 검사, 그리고 출하에 이르는 여러 가지 활동을 포함하고 있다. 이러한 생산활동을 해나가는 생산목표는 고객이 요구하는 `품질`의 제품을 적정한 `가격`으로 필요한 `시기`에 필요한 `양`만을 공급하는 것이다.
생산활동은 기업규모의 증대, 취급하는 제품수의 증가, 제품을 구성하는 부품수의 증가에 따라 복잡하다.
따라서 생산목표달성을 위해서는 우선 제품의 생산에 필요한 모든 생산활동을 제품의 수요와 생산능력을 고려하여 계획하지 않으면 안 된다