4차 산업혁명 시대 제조기업 생산전략 변화 사례 분석 삼성전자 사례 연구 및 과제 제출을 위한 참고자료.

4차 산업혁명의 도래와 함께 제조업계는 전례 없는 변화의 물결을 맞이하고 있다. 디지털 기술, 인공지능, 사물인터넷 등의 첨단 기술이 기존의 생산 방식을 근본적으로 변화시키고 있으며, 이러한 변화는 단순히 생산 공정의 자동화를 넘어서 전체적인 경영 전략의 패러다임 전환을 요구하고 있다. 생산 전략이란 기업이 경쟁우위를 확보하고 고객 가치를 창출하기 위해 수립하는 생산 관련 의사결정과 실행 방안을 의미한다. 이는 제품의 품질, 비용, 납기, 유연성 등을 고려하여 최적의 생산 시스템을 구축하는 것을 목표로 한다.
현대 제조업에서 생산 전략의 중요성은 과거 어느 때보다 높아지고 있다. 과거 대량생산 시대에는 표준화된 제품을 효율적으로 생산하는 것이 핵심이었다면, 현재는 고객의 다양한 요구를 충족시키면서도 경제성을 확보해야 하는 복합적인 과제에 직면해 있다. 이러한 환경 변화 속에서 기업들은 전통적인 생산 방식을 탈피하고 새로운 생산 전략을 모색하고 있다. 특히 우리나라 제조업은 글로벌 경쟁력