의사결정 과정에서의 프로스펙트 이론 이해와 그 마케팅 적용 사례 분석 – 2025

2. 본론
1) 의사결정의 세 가지 유형
2) 마케팅에서의 실질적 사례
3. 결론 프로스펙트 이론의 시사점
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프로스펙트 이론은 인간의 의사결정 과정에서 위험과 불확실성을 어떻게 인식하는지를 설명하는 심리학적 이론이다. 1979년 다니엘 카너먼과 아모스 트버스키에 의해 제안된 이 이론은 전통적인 효용 이론과는 다르게 사람들은 기대 효용이 아닌 실제 경험에 의해 의사결정을 한다고 주장한다. 인간은 이익보다 손실에 대한 민감도가 훨씬 크기 때문에 같은 크기의 이익보다 손실이 더 큰 영향을 미치는 비대칭적인 심리를 지니고 있다. 즉, 100원의 이익보다 100원의 손실이 느끼는 고통이 더 크다는 것이다. 이는 특히 투자, 소비자 행동 및 여러 경영 분야에서 중요한 결정을 내릴 때 많은 영향을 미친다. 프로스펙트 이론은 사람들이 진정으로 어떻게 결정을 내리는지를 밝히며, 이로 인해 경제적 예측이나 마케팅 전략 수립 시 유용하게 활용된다. 예를 들어 소비자는 가격 할인 등으로 손실 회피를 유도받아 구매를 결정할 수 있으며, 이는 마케팅 캠페인에서 제품의 가격을 제시하는 방법