리더십의 진화 이론과 실천의 상호작용에 대한 나의 성찰 – 2025

2. 리더십 이론의 역사적 배경
3. 주요 리더십 이론
① 특성 이론의 기초
② 행동 이론의 중요성
③ 상황적 접근법의 이해
④ 거래적 및 변혁적 리더십의 비교
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리더십은 개인이나 집단이 목표를 달성하기 위해 영향을 미치고 방향을 제시하는 과정이다. 이는 단순히 지시하는 것이 아니라, 사람들의 동기를 유발하고 그들의 잠재력을 이끌어내는 역할을 한다. 리더십은 사회적, 문화적 맥락에 따라 다양하게 정의될 수 있으며, 이를 수행하는 사람은 리더로 불린다. 리더는 비전과 목표를 설정하고, 팀원들이 그 비전을 공유할 수 있도록 도와주는 역할을 한다. 최근 리더십은 고전적인 권위주의적 접근에서 탈피하여 협력과 상호작용을 강조하는 방향으로 발전하고 있다. 리더십의 성공은 리더가 얼마나 효과적으로 팀원들과 소통하고 관계를 형성하느냐에 크게 좌우된다. 또한, 리더십은 상황에 따라 필요로 하는 스타일이 달라질 수 있다. 예를 들어, 위기 상황에서는 단호한 리더십이 요구될 수 있는 반면, 평상시에는 참여형 리더십이 더욱 효과적일 수 있다. 이런 맥락에서 리더는 자신의 스타일을 상황에 맞게 조정할 수 있는 유연성과 적응력이 필요하다. 리더십은 개인의 품성과