[ 규릭(Gulick)의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오. ] – 2025

Ⅱ. 본론
1. POSDCORB
1) 배경 및 정의
2) 특징
3) 평가 및 한계
2. 실제 사례
1) 서울 어르신일자리 및 사회활동 지원사업
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

규릭(Gulick)의 POSDCORB는 행정 관리 및 공공 관리 분야에서 중요한 개념으로, 효과적인 관리와 조직 운영을 위해 필요한 기본 요소들을 체계적으로 정리한 모델이다. POSDCORB는 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 첫 글자를 따서 만든 약어이다. 이 모델은 1937년 미국의 행정학자 루돌프 규릭에 의해 제안되었으며, 공공 부문을 포함한 다양한 조직에서 관리자의 역할과 책임을 명확히 하는 데 도움을 준다. 규릭은 관리자의 기능을 통합적으로 이해하고 체계적으로 접근할 수 있는 틀을 제공하며, 이를 통해 각 관리자의 책임을 분명히 하고 임무 수행의 방향성을 제시하고자 했다. POSDCORB는 각 요소가 서로 연결되어 조직의 목표 달성에 기여함을 강조하며, 현대 관리 이론에서도 여전히 유용한 도구로 활용되고 있다. 규릭이 제안한